「異形の政権 菅義偉の正体」佐藤優・山口二郎 祥伝社 2021年 ① ／「千年樫の下に これからの子どもたちをどう育てるか」扇谷正造 あいうえお館 1985年 ②【再掲載 2014.7】 [読書記録 一般]
今回は、佐藤優さん、山口二郎さんの
「異形の政権 菅義偉の正体」の紹介 １回目です。
出版社の紹介には
「『異形の政権』がもたらす危機
2020年9月、菅義偉自由民主党総裁が首相に就任した。菅首相はこれまで
の首相にない「異形の権力者」であり、その政体は「異形の政権」であると、
著者２人は言う。具体的には無派閥・非世襲の政治家であり、総裁選直前ま
で下馬評に上ることはなかったが、安倍晋三前首相が辞意を表明するや一気
に上り詰め、政権発足後は権力を極度に自分へと集中させている。他方、菅
首相がどのように権力を行使しているかは、ほとんど報道されない。なぜ、
このような政権が誕生したのか、その実態とはいかなるものか。前著『長期
政権のあと』で安倍政権の本質を見抜いた著者２人が読み解く。見えてきた
のは、不気味な〝危機の足音〟だった。」
とあります。
今回紹介分から強く印象に残った言葉は…
・「菅首相は権力を属人的に集中して運用。ワンマン的な経営手法で運用」
・「菅首相の政権は人事権の行使、権威主義的経営
『民は由らしむべし、知らしむべからず』」
・「緊急避難策としての政権」
・「ミッションなき首相。菅首相の迷走から政務におけるミッション(使命)の
大切さを知る」
もう一つ、再掲載になりますが、扇谷正造さんの
「千年樫の下に これからの子どもたちをどう育てるか」②を載せます。
新入社員タイプ命名を懐かしく思い出しました。
昨日は浜松まつり１日目、夕方からの町内練りに参加しました。
15,000歩、よく歩きました。
今年は飲酒なしのまつりです。
自治会役員は主に交通係の担当ですが、よく頑張りました。
＜浜松のオリーブ園＞
浜松にもオリーブ園ができました。
和Olieve 園のサイト
〈ふじのくに魅力ある個店〉
静岡県には、個性ある魅力ある個店がいくつもあります。
休みの日に、ここにあるお店を訪ねることを楽しみにしています。
機会があれば、ぜひお訪ねください。
＜浜松の新名所 浜松ジオラマファクトリー！＞
ものづくりのまちとも言われる浜松。
山田卓司さんのすばらしい作品を
ザザシティ西館の浜松ジオラマファクトリーで味わえます。
お近くにお寄りの時は ぜひ お訪ねください。
☆「異形の政権 菅義偉の正体」佐藤優・山口二郎 祥伝社 2021年 ①
◇異形の権力者菅義偉
佐藤
菅は権力を属人的に集中して運用
ワンマン的な経営手法で運用
→ 最初は小泉(2001.4～2006.9)
脱派閥のイメージ戦略(しかし基盤は清和会)
山口
派閥が力を失っているから。
権威主義の台頭
菅 － 人事権の行使 権威主義的経営
「民は由らしむべし、知らしむべからず」
佐藤
政治家と猜疑心
山口
安倍前首相と利害が一致
佐藤
プーチン大統領と菅の疑似性
プーチン３段階
① エリツィン、オルガルヒから譲られた
→ ② 国民から選ばれた
→ ③ 神から選ばれた
※ 神がかり化 → 権力を血肉に
山口
緊急避難策としての政権
井柴・岸田と比べてまだよい
佐藤
石破排斥のために
安倍政権－首相機関説 と分析
山口
検察と石破の結びつきを恐れた
山口
ミッションなき首相
菅の迷走 → 政務におけるミッション(使命)の大切さ
正統性と有効性両面での危機
佐藤
権力の属人化
クライシスとリスクをごちゃ混ぜに
→ すべてクライシスは悪
☆「千年樫の下に これからの子どもたちをどう育てるか」扇谷正造 あいうえお館 1985年 ②【再掲載 2014.7】
◇昔８年今４０年
ボーボアール「老い」
高見順
「人生は神さまが万人に等しく与えてくれた一枚の招待券である」
昔は薄かったが今は厚手に
自己啓発の方法
大宅壮一
① 読書
② 耳学問（聞き上手）
③ 旅行（特に海外旅行）
ワトソンＩＢＭ社長
① リード（読書）
② リスン トゥ（耳学問）
③ オブザーブ（観察）
④ ディスカス（人と話し合え）
⑤ シンク（考える）
大宅・ワトソンの共通点
「読書」と「耳学問」
聞き上手
・ 相手の目を見つめて
・ 上手な相づちを打つ
・ メモをとる
◇我以外皆師
大宅壮一
メモ魔 メモをとり続けることが知識の宝庫に
◇つまずいた石は踏み石になる
現代社会四つの関門
① 小学校入学
② 入学試験
③ 結婚
④ 就職
花森安治
試験前日父親「安治，試験に落ちたら自転車を買ってやる」
→ 合格
つまずいた石は踏み石になる
－ 経験は必ず自分のものにせよ
◇心に心，心許すな
開高健
事を為し遂げた人は３つの「チキ」を持っている
①「知己」…頼りになる人
②「稚気」…童心を失わない
③「痴気」…クレイジー
執念を燃やして仕事に取り組む
◇自分で自分のレールを敷け
現代コミュニケーション・坂川山輝夫氏
新入社員タイプ命名
昭和４６年「侵入社員」
５１年「タイヤキ君型」
５２年「人工芝型」
５３年「カラオケ型」
５４年「お子様ランチ型」
５６年「漢方薬型」
５７年「旧式湯沸かし器型」
５８年「金太郎飴型」
５９年「コピー食品型」
∥
コインロッカー型
コインを入れるとコインの分だけ作動する
「異形の政権 菅義偉の正体」の紹介 １回目です。
出版社の紹介には
「『異形の政権』がもたらす危機
2020年9月、菅義偉自由民主党総裁が首相に就任した。菅首相はこれまで
の首相にない「異形の権力者」であり、その政体は「異形の政権」であると、
著者２人は言う。具体的には無派閥・非世襲の政治家であり、総裁選直前ま
で下馬評に上ることはなかったが、安倍晋三前首相が辞意を表明するや一気
に上り詰め、政権発足後は権力を極度に自分へと集中させている。他方、菅
首相がどのように権力を行使しているかは、ほとんど報道されない。なぜ、
このような政権が誕生したのか、その実態とはいかなるものか。前著『長期
政権のあと』で安倍政権の本質を見抜いた著者２人が読み解く。見えてきた
のは、不気味な〝危機の足音〟だった。」
とあります。
今回紹介分から強く印象に残った言葉は…
・「菅首相は権力を属人的に集中して運用。ワンマン的な経営手法で運用」
・「菅首相の政権は人事権の行使、権威主義的経営
『民は由らしむべし、知らしむべからず』」
・「緊急避難策としての政権」
・「ミッションなき首相。菅首相の迷走から政務におけるミッション(使命)の
大切さを知る」
もう一つ、再掲載になりますが、扇谷正造さんの
「千年樫の下に これからの子どもたちをどう育てるか」②を載せます。
新入社員タイプ命名を懐かしく思い出しました。
昨日は浜松まつり１日目、夕方からの町内練りに参加しました。
15,000歩、よく歩きました。
今年は飲酒なしのまつりです。
自治会役員は主に交通係の担当ですが、よく頑張りました。
＜浜松のオリーブ園＞
浜松にもオリーブ園ができました。
和Olieve 園のサイト
〈ふじのくに魅力ある個店〉
静岡県には、個性ある魅力ある個店がいくつもあります。
休みの日に、ここにあるお店を訪ねることを楽しみにしています。
機会があれば、ぜひお訪ねください。
＜浜松の新名所 浜松ジオラマファクトリー！＞
ものづくりのまちとも言われる浜松。
山田卓司さんのすばらしい作品を
ザザシティ西館の浜松ジオラマファクトリーで味わえます。
お近くにお寄りの時は ぜひ お訪ねください。
☆「異形の政権 菅義偉の正体」佐藤優・山口二郎 祥伝社 2021年 ①
◇異形の権力者菅義偉
佐藤
菅は権力を属人的に集中して運用
ワンマン的な経営手法で運用
→ 最初は小泉(2001.4～2006.9)
脱派閥のイメージ戦略(しかし基盤は清和会)
山口
派閥が力を失っているから。
権威主義の台頭
菅 － 人事権の行使 権威主義的経営
「民は由らしむべし、知らしむべからず」
佐藤
政治家と猜疑心
山口
安倍前首相と利害が一致
佐藤
プーチン大統領と菅の疑似性
プーチン３段階
① エリツィン、オルガルヒから譲られた
→ ② 国民から選ばれた
→ ③ 神から選ばれた
※ 神がかり化 → 権力を血肉に
山口
緊急避難策としての政権
井柴・岸田と比べてまだよい
佐藤
石破排斥のために
安倍政権－首相機関説 と分析
山口
検察と石破の結びつきを恐れた
山口
ミッションなき首相
菅の迷走 → 政務におけるミッション(使命)の大切さ
正統性と有効性両面での危機
佐藤
権力の属人化
クライシスとリスクをごちゃ混ぜに
→ すべてクライシスは悪
☆「千年樫の下に これからの子どもたちをどう育てるか」扇谷正造 あいうえお館 1985年 ②【再掲載 2014.7】
◇昔８年今４０年
ボーボアール「老い」
高見順
「人生は神さまが万人に等しく与えてくれた一枚の招待券である」
昔は薄かったが今は厚手に
自己啓発の方法
大宅壮一
① 読書
② 耳学問（聞き上手）
③ 旅行（特に海外旅行）
ワトソンＩＢＭ社長
① リード（読書）
② リスン トゥ（耳学問）
③ オブザーブ（観察）
④ ディスカス（人と話し合え）
⑤ シンク（考える）
大宅・ワトソンの共通点
「読書」と「耳学問」
聞き上手
・ 相手の目を見つめて
・ 上手な相づちを打つ
・ メモをとる
◇我以外皆師
大宅壮一
メモ魔 メモをとり続けることが知識の宝庫に
◇つまずいた石は踏み石になる
現代社会四つの関門
① 小学校入学
② 入学試験
③ 結婚
④ 就職
花森安治
試験前日父親「安治，試験に落ちたら自転車を買ってやる」
→ 合格
つまずいた石は踏み石になる
－ 経験は必ず自分のものにせよ
◇心に心，心許すな
開高健
事を為し遂げた人は３つの「チキ」を持っている
①「知己」…頼りになる人
②「稚気」…童心を失わない
③「痴気」…クレイジー
執念を燃やして仕事に取り組む
◇自分で自分のレールを敷け
現代コミュニケーション・坂川山輝夫氏
新入社員タイプ命名
昭和４６年「侵入社員」
５１年「タイヤキ君型」
５２年「人工芝型」
５３年「カラオケ型」
５４年「お子様ランチ型」
５６年「漢方薬型」
５７年「旧式湯沸かし器型」
５８年「金太郎飴型」
５９年「コピー食品型」
∥
コインロッカー型
コインを入れるとコインの分だけ作動する
